8.Проанализируйте какие инструменты и технологии маркетинга используют на сайте.
Для этого Вам необходимо внимательно просмотреть большинство страниц сайта конкурента обращая внимание на различные маркетинговые элементы. Определенной технологии здесь нет. Просто внимательно изучаете каждую страницу отмечая особенности и задумываясь какую цель преследует каждый элемент страницы с точки зрения маркетинга. Ваша задача найти что-то интересное, то, что можно будет внедрить на Вашем сайте и улучшить показатели.
Например это могут быть:
- Онлайн консультант
- Е-мейл рассылка
- Подарки за действие (регистрация, подписка и тд)
- Сезонные предложения
- Напоминание о забытой корзине
- Акции
- Триггеры
- Калькуляторы
- Сопутствующие товары
- Скидки
- Кнопки CTA
- Элементы доверия (Отзывы, гарантии и тд)
- Информирование о процессе оказания услуги
Если это страницы услуг или лендинги Вам стоит обратить внимание на процесс продажи, как конкурент проводит посетителя по странице предоставляя различную информацию и превращает его в покупателя.
Если какой то элемент или технология используется на сайте конкурента, а на Вашем нет, то это повод задуматься о внедрении.
9. Проанализируйте блог на сайте конкурентов.
Это позволит найти новые идеи для контента, определить что интересно ЦА, какие информационные материалы конкурента делают продажи. Для этого можно просмотреть блог сайта конкурента вручную, делая акцент на статьях с самым большим кол-вом комментариев, просмотров расшариваний. Или же использовать сервисы по типу Серпстат.
Для этого:
Переходим в раздел “Страницы лидеры” 
Выбираем из выпадающего меню URL prefix, вставляем урл корневого раздела блога 
Смотрим лучшие статьи конкурента: 
Далее Вы можете посмотреть по каким ключам ранжируются данные страницы, а также сами посмотреть лучшие статьи на сайте конкурента. Чтобы написать статьи на данные темы и забрать трафик у конкурента.
10. Посмотрите соц-сети конкурентов
Это позволит узнать множество полезной информации: есть ли отдача от соц сетей в вашей нише, узнать лучший контент, проанализировать отзывы, интересы ЦА и многое другое.
Для этого можно использовать сервис popsters бесплатной пробной версии хватит для одного анализа.
Указываем урл группы конкурента в соц сети и загружаем данные: 
Далее анализируем посты по лайкам, репостам, просмотрам, комментариям.
Отмечайте для себя какие акции, посты, статьи, конкурсы были популярными, что стоит взять себе на вооружение. 
Для анализа отзывов просматривайте соответствующие разделы в обсуждениях или в комментариях к постам.
Пример: 
11. Фишка для интернет магазинов
Оформите заказы у конкурентов и посмотрите на номер заказа. Через неделю сделайте повторный заказ. Так Вы узнаете сколько заказов оформляется у конкурентов. Это позволит Вам понять какой обьем заказов обрабатывает ИМ конкурента.
12. Проанализируйте отзывы о компании конкурента.
Это позволяет найти сильные и слабые стороны сервиса конкурента. Для этого Вы можете посмотреть соц-сети из шага 10, найти информацию в ПС по запросам “Название компании отзывы”.
Пример отзыва о фитнес зале: 
Прорабатывая отзывы каждого конкурента Вы найдете множество полезной информации.
13. SEO анализ сайта конкурентов
В нашей статье SEO анализ конкурентов Вы узнаете, как выяснить по каким ключевым словам продвигаются конкуренты, откуда к ним приходит трафик.
14. На последнем этапе Вам необходимо проанализировать всю полученную информацию и подвести итоги, составить план работ.
Что Вы должны сделать:
- Понять правильно ли позиционируется Ваша компания на фоне конкурентов
- Со всеми ли сегментами ЦА Вы работаете?
- На сколько качественно Ваше УТП на фоне других компаний? Стоит ли что-то добавить/доработать/рассказать посетителям?
- Правильно ли упакованы Ваши продукты?
- На сколько качественно работает Ваш сервис в сравнении с конкурентами?
- Достаточно ли широкий Ваш ассортимент?
- Все ли точки контакта с ЦА Вы используете?
- Какие инструменты, технологии маркетинга можно добавить на сайт Вашей компании?
- Какие идеи для контент-маркетинга стоит внедрить у себя?
- Стоит ли работать с соц-сетями и в каком формате
- Какие обьемы заказов выполняют конкуренты - есть ли потенциал для роста? Есть ли возможность отобрать часть рынка у конкурента?
- Какие слабые и сильные стороны конкурентов? Как их обыграть?
Но всегда помните - нельзя слепо копировать. Догоняющий не может стать лидером до тех пор, пока не начнет делать больше чем лидер!